Dans nos vies, nous aimons pouvoir choisir à qui et à quoi nous obéissons. Nous “choisissons nos contraintes”.
L’obéissance dans le champ de l’entreprise, est donc une diminution de liberté choisie, qui permet un accroissement d’une liberté matérielle.
A-t-on toujours conscience que l’on obéit ? Autrement dit, quelles sont les limites de notre liberté de choisir les modalités de notre obéissance ?
L'ouvrage “La Soumission librement consentie”, écrit par Robert-Vincent Joule et Jean-Léon Beauvois, étudie des méthodes de psychologie sociale amenant des sujets à adopter un comportement ou une décision dont ils n’auraient pas été à l’origine par eux-mêmes.
Ainsi nous pouvons interroger nos rapports aux formes d’autorités, et confronter nos sentiments de liberté avec la liberté réelle que nous avons. Cela pourra nous amener aussi à échanger autour des concepts de désobéissance, de légitimité de l’autorité et d’expériences vécues.
